流程经理

岗位职责：
一、流程与制度体系规划
1、流程设计：根据总部和各事业部的需求，对业务进行流程需求分析和流程架构规划，建立规范、高效的业务框架及流程体系设计；
二、流程与制度梳理
1、流程再造：根据新的业务类型，负责组织设计开发新的流程设计，推动流程落地执行，并支撑新流程在各业务领域的高效运作；
2、流程优化：根据日常经营过程出现的流程问题或业务调整、组织结构变更等原因，开展专项流程诊断，并组织对流程进行重新设计和优化；
三、流程运维与制度优化
1、效率提升：熟悉流程管理思路，开展流程异常分析与处理，流程效率统计分析等运维工作，提高流程运维效率；
2、流程培训：制定流程培训课程，提供流程业务服务与咨询，完成流程管理方法论及各业务领域流程的宣传与培训；
四、流程E化建设
1、根据流程重要程度和涉及范围，对业务流程进行梳理、设计、优化，确保流程体系通过IT系统落地执行。

任职要求：
1、流程相关专业本科及以上学历；
2、性格积极乐观向上，擅长与人沟通交流；
3、具备较强的目标导向、系统性思维、沟通协调能力，具有项目流程设计和管理能力；
4、3-5年及以上的企业流程管理工作经验，具备丰富的流程规划、流程运营的能力；
5、具有良好的项目管理能力、数据分析能力和沟通协调能力，具备较强的责任使命感、领导力与抗高压工作能力，思维敏捷，具备创新能力；

    重庆当代整形外科医院创建于2010年，隶属于盛康控股集团旗下威兹曼医疗美容连锁管理有限公司。我院位于重庆CBD----观音桥步行街，设有美容外科、美容皮肤科、注射美容科、美容牙科、美容中医科等临床科室。旗舰新馆营业面积12000㎡，院内现有中高级职称医师46人，门诊及住院床位36张，全层流手术室12间,100多台高端医疗美容设备，为顾客提供安全、舒适、高端的整形美容服务。
    当代整形强大的品牌号召力吸引了以中国整形博士联盟副主席牙祖蒙为代表的7位教授长期坐诊，并与数10位国际一线专家为求美者提供疑难会诊支持。在牙祖蒙院长、王旭明副院长等专家委员会的领衔下，当代整形自主研发18项国家眼鼻整形专利，及12大当代特色产品系列。满足了近百万求美者的塑美方案，实力守护美丽。
    当代整形认为，作为行业领导品牌，除了服务求美者，医院还应有更多的人文情怀。所以，自开院以来，我院每年都坚持做公益，先后援助了“歪脸女孩”邓云娇、先天眼疾“缝隙男孩”、48年长期受巨型兽皮痣困扰的“熊猫妈妈”、重度上睑下垂的“梦游boy” 、唇部血管瘤“女大学生小荣”、先天右耳缺失“左耳弟弟”小马、“兔唇妹妹”玲玲等，更是携手香港巨星陈晓东援助唇腭裂女孩刘露等社会弱势群体。我院每年护士节都定向慰问地震灾区学生、为祖国付出热血与青春的退伍军人，在观音桥小苑社区精准扶贫，持续多年帮助家庭经济困难面临失学危机的家庭，历年来，当代整形已在公益方面的直接经济投入超过100万元人民币。
   当代整形同时强调领导品牌需要有好的企业文化才能可持续服务顾客。因此，自建院以来，该院就强调“用心”文化与“家文化”。我院认为，只有医院对员工用心，才能传导到员工对顾客、对社会用心。
   我院倡导以人为本，尊贤重仕的企业文化，希望和员工共同发展、共同进步。