根据医院发展发向与目标，结合当前行业情况，搭建具有海尔特色的高端医疗服务体系，建立优质医护团队。建立业务相关资源，提供最佳的健康管理服务体验。
1、护士长需要在医院护理部、科护士长和中心主任的领导下，制定并实施本护理单元的护理工作计划。这包括组织分工、人员安排、护理质量管理和健康宣教等工作‌
2、护理质量和安全管理‌：负责护理单元的护理质量管理和安全教育，确保护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，预防护理不良事件的发生。
3、人员管理和培训‌。
4‌、环境管理和物资管理‌：负责护理单元的环境整洁、安静和安全，同时定期检查护理单元的物资领用和耗用情况，对高值医疗耗材进行专项管理‌。
5、客户服务和质量管理‌：质控检查，针对检查中的问题制定改进措施，并记录质控分析。此外，还需组织护理查房，不断提高护士的业务水平和临床带教质量‌
6、资源链接和宣传‌：积极开拓体检市场，通过健康讲座、义诊等方式推广体检服务项目，提高中心的社会声誉和知名度。此外，负责全市各单位体检的组织和洽谈工作，确保体检工作的顺利进行‌。